Landasan Implementasi
1. Strategi dan Pengetahuan
Seiring dengan proses perubahan di Pertamina, Pertamina menyadari perlunya implementasi Knowledge Management (KM) untuk mengatasi kesenjangan antara strategis dan pengetahuan.
2. Arahan Strategi
3. Kebijakan Knowledge Management Pertamina
Dalam rangka upaya pelestarian aset perusahaan berupa pengetahuan, keterampilan dan pengalaman operasional serta manajerial yang dimiliki para insan Pertamina melalui wadah Knowledge Management Pertamina (KOMET) untuk mendukung keberhasilan pengelolaan bisnis usaha sesuai maksud dan tujuan pendirinya, direksi memandang perlu untuk menetapkan suatu kebijakan sebagai berikut:
- Mengintegrasikan seluruh aset pengetahuan yang tersebar dibeberapa situs fungsi / Unit operasi / unit usaha ke dalam KOMET.
- Mendorong jajaran direksi dan manajemen perusahaan sampai dengan level asisten manajer atau setara di fungsi / unit operasi / unit usaha menjadi Role Model pengembangan Knowledge Management dengan berpartisipasi dalam proses berbagai pengetahuan berdasarkan pengalaman, Lesson Learn dan Success Story.
- Menyelenggarakan forum KOMET dan kegiatan-kegiatan pendukung lainnya secara berkelanjutan sehingga tumbuh menjadi budaya yang baik untuk mendukung keberhasilan pelaksanaan tugas di setiap fungsi / unit operasi / unit usaha Pertamina.
- Merencanakan penyajian aset pengetahuan dalan KOMET sebagai salah satu item KPI / SMK mulai tahun 2010.
4. Empat Fase Roadmap
5. Milestone
Prioritas pengetahuan yang dilakukan Pertamina
http://www.slideshare.net/IkhsanGreymaTterr/implementasi-km-di-pertamina
#binus #sisteminformasi #KM
